О компании
Компания «Колеса даром» — один из ведущих дистрибьюторов автошин, мотошин и колесных дисков в России
Более 14 лет на рынке
Более 250 центров в России
Каждый шинный центр нашей компании имеет собственные торговые и складские площади, а также сервисные зоны шиномонтажа, где установлено самое современное оборудование.
О логистике
Более 45 регионов
Более 250 магазинов
14 распределительных центров, поимущественно в городах миллионниках РФ
Суммарная площадь свыше 200 000 м2.
Компания предлагает один из самых широких ассортиментов наименований на рынке
100 000 + SKU
1000 + SKU шин
18000+ SKU дисков
Проект: Сокращение времени цикла в цепочке поставок (подробнее по ссылке)
Цели проекта
Основаная цель проекта — првышение уровня сервиса Компании за счет сокращения сроков доставки конечному потребителю.
Целевыми показателям выбраны:
Среднее время доставки продукции считается от момента поступления заявки до момента получения продукта клиентом
Ход работ
Как делалось
Как и любой проект, начало его с анализа ситуации, процессов и данных.
Мы сделали срез по каждому направлению и изучили ключевые временные границы во всей системе. От времени подачи клиентом заявки, до датой и временем получением заказа.
Мы изучили графики в каждом подразделении для каждого региона, включая управляющую компанию и наложили их друг на друга, чтобы увидеть резервы.
Эти резервы, каждом звене в цепи поставок.
В сбытовых подразделениях — в текущих временных границах приема заявок от клиента
На центральном складе — в дедлайна приема заявок и очередности их обработки в зависимости от региона
В работе с перевозчиками — в сроках поставок и условиях, гарантирующих бесперебойность доставки при новых границах
На региональных складах — во времени приема и в режимах работы складов
Что сделано
Мы не стеснялись в изменениях привычных правил. Возможно, именно благодаря этой решительности команды, мышлению и активности мы смогли убедить о внесении новых правил.
что изменили:
- графики приема заявок от клиентов Причем, мы в 90% случаях улучшили условия для клиента.
- дедлайны поступления заявок на центральный склад
- договорные отношения с перевозчиками мы зафиксировали время в пути и свои гарантии предоставления заказов, а также, ввели систему мотивации за качество рейсов
- графики работы региональных складов
Это лишь часть решений и этапов. Вы можете еще подробнее познакомиться с проектом в публикации.
А можете заказать услугу и мы сделаем вам еще лучше, с учетом опыта.
Результаты проекта
Итоги проекта
Реализация в установленные сроки
Довольный Клиент и подразделения сбыта
Сокращение времени поставки в системе на -20%
Сокращение времени поставки в отдельных направлениях свыше 33%
Мы можем с уверенностью сказать, что описанные подходы работают не на словах. Материал подготовлен на основании практического опыта реализованного проекта по автоматизации в транспортной логистике.
Если Вам необходимо сделать аналогичную работу, или иную, схожую, мы готовы принять в ней участие и оказать здесь посильную помощь.
Посмотрите на наши возможности и услуги в оптимизации Ваших цепей поставок
Команда проекта
Коллеги, друзья! Спасибо за ваше участие, идеи и помощь! Вы лучшие!
Андрей — за поддержку, наставничество. Опыт.
Сергей — за высококлассные коммуникации с ЦРЦ
Тимур — за профессиональные транспортные навыки
Сергей — за эффективную организацию работы филиальной сети
Сергей — за креативность и разносторонний взгляд
Катя — за умение скрасить и выровнять любое по сложности совещание
Вы заинтересовались?
Проект уникален своим подходом и командой. В короткие сроки не только разобрались со всей цепью поставок, но и внесли изменения на всех звеньях, достигнув такого хорошего результата . Все отлично поработали, молодцы
Сергей, спасибо за положительный комментарий проведенной работы.